加密企业如何跨越文化鸿沟？浅谈中美加密货币信息差

律动 BlockBeats 消息，12 月 19 日，Coindesk 采访了 Multicoin Capital 的执行董事 Mable Jiang，请她讲述作为投资机构负责人之一对中外用户由于文化差异导致的投资理念不同。Multicoin Capital 作为一家成立了三年的研究驱动型加密基金，在布局基础设施、发掘潜力项目上有着扎实的逻辑。

以下为律动 BlockBeats 翻译的原文内容：

中美之间的信息和文化差距是巨大的。作为一名居住在杭州、同时也在总部位于美国投资公司工作的中国公民，我有幸亲身体会到这一点。

在加密市场，信息跨越太平洋一分为二，可操作的信息不能像数据包在光纤上传输那样快。虽然你可能熟悉西方的各种社交频道：Telegram、Twitter、Discord、Medium。但在中国的社交软件上，比如微信、微博、币乎和其他频道，则是存在并运行着一个完全独立的加密宇宙。这只是问题的关键。另外，文化、时区和语言障碍也加剧了这两个市场之间缺乏重叠的情况。

信息如何流动，各方之间的关系和纽带如何不同，不同的社会规范如何产生摩擦，以及不同的消费者行为，所有这些因素结合在一起，形成了美国和中国独特的加密货币市场结构。

展望未来，中国文化对人际信任的高需求、移动用户界面的偏爱、微信信息流和「实用主义」将继续保持。然而，随着跨文化交流渠道的增多，中国和美国的加密运营商应该能够理解两种文化之间的细微差别，并更有效地在另一个市场营销他们的服务。

理解信任

我观察到中国和美国之间最重要的差异之一是市场参与者如何建立和发展彼此之间的信任。中国人更喜欢信任自己认识的人或能直接互动的人，而美国人倾向于信任品牌。

在我们为 dForce(总部位于中国的去中心化金融超级网络) 撰写的投资论文中，我指出，其不可动摇的护城河之一是其在当地的业务联系和分销渠道。dForce 的创始人杨敏道在当地社区是一位受人尊敬的影响者，由于他的重要地位，他能够与中国加密生态系统的关键参与者建立强大的关系。与中国当地社区的负责人、加密运营商和密钥分发渠道保持私人关系，是一种无法量化但不可否认的优势。

DeFi 协议不是业务。他们是，至少在理论上，没有许可的，无需领导人的组织。尽管如此，中国用户还是希望聊天室能够提供客服服务，有来自能够用真实语言解释这些协议如何工作的真人。这就是为什么币安、火币和 OKEx 等平台的高级员工或创始人经常出现在微信组，回答客户的问题的原因。

这些信任要求独特地影响着在中国做生意的方式。例如，在美国机构经纪业务通常指的是三个独立的业务线:贷款、交易和托管。与美国不同，中国大多数大宗经纪公司强调贷款和资产管理服务。

中国的主要加密机构几乎没有一家提供托管作为一项独立服务，因为他们知道中国人更喜欢管理自己的私钥，而不是委托 (信任) 给其他人。这是中国文化中健康的、经常存在的猜疑的作用。中国的「巨鲸」(那些持有大量头寸的人) 会严密保护自己的所有资产，有时甚至只在手机上看。

另一方面，在美国，许多加密货币机构不仅将其资金委托给证券交易委员会 (Securities and Exchange commission，简称 sec) 监管的托管人，而实际上也需要这样做。他们不想自己承担监护权的风险，因为在他们看来，「系统」更值得信任。如果中国「鲸鱼」将资金委托给量化交易公司，再一次，中国用户靠的是「不是你的钥匙，也不是你的硬币」，因为中国文化中蕴含着更高的信任要求。企业家需要了解这些微妙之处，才能最有效地在全球范围内展开竞争。他们通常只将交易所 API 授权给交易团队，而不允许他们直接保管。

再次体现，中国用户更加确信「Not your key，Not your Coins」这个理念（没有私钥币就不是你的），因为中国文化中蕴含着更高的信任要求。企业家需要了解这些微妙之处，才能最有效地在全球范围内展开竞争。

出于这些原因 (以及许多其他原因)，我通常会努力帮助我们的非中国投资组合公司聘用会说当地语言的人，以便在人际层面上与用户和潜在商业伙伴建立联系。

理解用户的偏好

不同市场的用户行为和偏好差异很大，融易新媒体，这些偏好导致了每个地区主导企业的本地化产品策略。

在中国，智能手机主导着互联网的使用。甚至一些最复杂的衍生品交易也在智能手机上执行。这与美国和其他西方国家的情况形成了鲜明对比，在美国和其他西方国家，交易员更喜欢在电脑端登录。